Te vaak gaan projecten binnen de overheid mis. Ze kosten meer geld en tijd, of de samenwerking in het projectteam loopt spaak. In deze training leert u het geheim van succesvol projectmanagement. Na afloop beschikt u over alle basisvaardigheden waarover een professionele projectmanager moet beschikken. Daarmee kunt u rust en structuur aanbrengen in projecten en haalbare afspraken maken met uw opdrachtgever en teamleden. Zo krijgt u grip op projecten en kunt u als projectleider, samen met het projectteam, mooie resultaten behalen.
Projectmanagement bij de overheid
Voor wie?
Deze training projectmanagement is ontwikkeld voor beginnende projectleiders bij gemeenten en andere overheden, die hun project goed willen managen en succesvol willen afronden. In deze training leert u aan de hand van uw eigen praktijk hoe u basisvaardigheden op het gebied van projectmanagement effectief kunt inzetten.
Resultaat
Na afloop van deze training heeft u meer grip op projecten en beschikt u over de basisvaardigheden om een project met goed resultaat af te ronden. U kent het verschil tussen project- en lijnmanagement en kunt effectief omgaan met de dynamiek die projectmatig werken met zich meebrengt. Daarnaast weet u hoe u een project(organisatie) kunt structureren en inrichten. Tevens kunt u onderscheid maken tussen doel en resultaat. Door het maken van een Product Breakdown Structure weet u overzicht te creëren en voortgang te bewaken. Daarnaast gaat u effectief om met risico’s en stakeholders. Bovendien weet u op gepaste wijze taken aan projectleden te delegeren.
Programma
Tijdens deze training gaat u na een korte uitleg over de theorie telkens zelf aan de slag met de structuur en het inrichten van uw project en de projectorganisatie. De training beslaat twee dagen.
Op de eerste dag gaat u vooral aan de slag met de structuur van een project en de rol van de projectleider. De tweede dag leert u meer over een effectieve organisatie van uw project, samen met uw opdrachtgever, het projectteam en stakeholders. Hiertoe werkt u samen met een andere deelnemer aan een case. Daarbij oefent u met het verkrijgen van commitment voor het realiseren van projecten, en werkt u in een rollenspel uit hoe u om kan gaan met een (dreigende) overschrijding van uw deadline en budget. Ook gaat u aan de slag met het analyseren van risico’s en het omgaan met stakeholders binnen een project en leert u die te managen.
Werkwijze
Bij de training 'Projectmanagement bij de overheid' gebruiken we actieve werkvormen: niet praten, maar doen! U krijgt de methode 'Projectmatig creëren' aangereikt als theoretisch kader en kunt tevens een beroep doen op onze onderliggende ervaring met projectmanagement. Om het sluiten bij uw eigen praktijk, spitsen we alle theorie en oefeningen toe op de projecten van u en uw collega-projectleiders. Waar nodig nemen we ook persoonlijke leerwensen mee. Zo kunt u het geleerde direct toepassen in de praktijk. Vooraf vragen wij u naar uw ervaring en leerwensen. Na afloop ontvangt u hand-outs met casusbeschrijvingen.
Literatuur
Tijdens deze training maken we gebruik van de handzame gids 'PMC Compact - Projectmatig creëren binnen handbereik'.
Te behalen
Na het voltooien van deze training ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat.
Dit zijn uw trainers
Waar en wanneer
Uw investering
Omdat Berenschot ingeschreven is bij het Register Kort Beroepsonderwijs kunnen we, als organisatieadviesbureau, opleidingen btw-vrij aanbieden. Om administratieve lasten te kunnen dekken hanteren we bij btw-vrije producten en diensten een toeslag van 5% over de opleidings- en arrangementskosten.