Als adviseur kan ik organisaties helpen de rode draad te vinden bij de uitdagingen waarmee zij zich geconfronteerd zien. Wanneer er sprake is van onzekerheden en complexe materie en ik dat mag vertalen naar een begrijpelijk verhaal, ben ik op mijn best.
Ik besloot adviseur te worden bij Berenschot omdat ik hier drie passies kan combineren: het benutten van mijn kwantitatieve en financiële kennis, het werken met mensen en het behouden van mijn affiniteit met de techniek.
In mijn werk maak ik veel gebruik van kwantitatieve analyses. Ik wil graag de feiten kennen en effecten in cijfers kunnen vatten. Ik ben zeer goed in staat kwalitatieve bevindingen te vertalen in kwantitatieve analyses en voorspellingen.
Ik ben al van jongs af aan maatschappelijk betrokken. Ik vind het mooi organisaties met impact op de maatschappij vooruit te helpen. Soms zijn dit industriële bedrijven op het vlak van de energietransitie en soms zijn het sociale werkplaatsen die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een zo regulier mogelijk werk willen geven.
In deze eerste Berenschot Datapodcast-aflevering bespreken data-experts Hannah en Wouter de belangrijkste succesfactoren voor datagedreven werken en dashboarding. Ze delen ervaringen, lessen en concrete aanbevelingen van het belang van samenwerking tot het voorkomen van veelvoorkomende valkuilen.
Op 1 oktober heeft het ministerie van SZW de definitieve bijstandsbudgetten voor 2024 en de voorlopige bijstandsbudgetten voor 2025 bekendgemaakt. Het voorlopige macrobudget 2025 bedraagt bijna zeven en een half miljard euro. In totaal wordt er ruim 58,6 miljoen euro herverdeeld tussen gemeenten.
Hoe kan ProRail met zo min mogelijk meettreinen een meetprogramma voltooien? Berenschot en Lynxx hielpen met geavanceerde technieken bepalen hoeveel treinen nodig zijn en welke meetsystemen het best gecombineerd kunnen worden.
In opdracht van het Ministerie van VWS – en in samenwerking en samenspraak met de ministeries van OCW en SZW – onderzocht Berenschot de druk op de keten van kinderopvang, onderwijs en zorg, en de trends en factoren die hieraan ten grondslag liggen. Conclusie is dat de druk op de keten van kinderopvang, onderwijs en zorg in de periode 2016-2019 is toegenomen. De bezettingsgraad is hoog, er zijn substantiële wachtlijsten: de rek is uit de keten.
Hoeveel geld krijgt uw gemeente voor de Participatiewet? Hoe help ik met beperkte middelen zoveel mogelijk mensen? En hoe voorkom ik dat we met onze keuzes in ons eigen (financiële) vlees snijden? Deze vragen stonden centraal tijdens de miniconferentie die we op 5 december jl. hebben georganiseerd. We kijken terug op een mooie middag, waarin veel kennis en ervaringen zijn uitgewisseld.
Netbeheer Nederland heeft, ondersteund door Berenschot en Kalavasta, de vier integrale klimaatneutrale toekomstscenario’s voor het Nederlandse energiesysteem in 2050 geactualiseerd. De uitkomsten laten een flinke elektrificatie zien, noodzaak voor opschaling van flexibiliteitsmiddelen en een rol voor klimaatneutrale waterstof als grondstof en back-up.
Op 29 september heeft het ministerie van SZW de definitieve bijstandsbudgetten voor 2023 en de voorlopige bijstandsbudgetten voor 2024 bekendgemaakt. Het voorlopige macrobudget 2024 bedraagt bijna zeven miljard euro. In totaal wordt er 136 miljoen euro herverdeeld. Uit berekeningen van Berenschot blijkt dat de gemeente Den Haag er het meest op vooruitgaat, waar de gemeente Rotterdam haar budget het meest ziet dalen. Bij de kleinere gemeenten (<40.000 inwoners) is dit gemeente Maassluis respectievelijk gemeente IJsselstein.
Vanwege de verhoogde rente kunnen de kapitaalkosten van de energietransitie stijgen met € 17 miljard tot 2030. Daardoor wordt het minder aantrekkelijk te investeren in hernieuwbare energie en neemt de subsidievraag toe, mogelijk ook voor technologieën die nu winstgevend zijn, zoals zonne- en windenergie. Deze slechtere businesscase kan uiteindelijk de energietransitie vertragen, zo blijkt uit onderzoek van Berenschot in opdracht van de Nederlandse Vereniging Duurzame Energie.
In een democratische rechtstaat moeten burgers, bedrijven, maatschappelijke organisaties en medeoverheden erop kunnen vertrouwen dat iedere overheidsorganisatie algoritmen op een goede manier inzet. Reden dat steeds meer overheden hun algoritmetoepassingen tegen het licht houden. De grote vraag is alleen: hoe kom je tot een verantwoorde toepassing?
Mifa Aluminium, specialist in aluminium extrusieprofielen , vroeg Berenschot om ondersteuning bij het komen tot een toekomstbestendige inrichting. Een masterplan waar het bedrijf in fasen van jaren naar toe kan werken.
Nu maatschappij en overheid steeds meer gebruik maken van artificiële intelligentie en algoritmes, is het zaak dat burgers, bedrijven, maatschappelijke organisaties en medeoverheden erop kunnen vertrouwen dat dit op een goede manier gebeurt.
Steeds meer overheden overwegen algoritmen in te zetten voor een effectievere en efficiëntere bedrijfsvoering. Hoewel iedereen overtuigd is van de kansen, zijn er ook twijfels over de toepassing van algoritmen en het effect daarvan op de samenleving.
Prestatiecontracten spelen een steeds belangrijkere rol binnen de utiliteitsbouw. Daarmee neemt het belang van efficiënt onderhoud voor onderhoudsleveranciers toe. Hiervoor is inzicht in het storingsverloop essentieel. Uiteindelijk moet predictive maintenance een steeds grotere plaats gaan innemen.
Zonnewarmte levert de meeste energie per vierkante meter, bespaart extra CO2, is flexibel inzetbaar door de opslagmogelijkheden en is uitstekend toepasbaar in huis en voor warmtenetten. Dit blijkt uit een position paper, opgesteld door Berenschot in opdracht van Holland Solar. Holland Solar pleit daarom voor een prominentere rol voor zonnewarmte in de energietransitie.
De klant is een internationale aanbieder van ICT- en workflowoplossingen voor de zorg en het bedrijfsleven en is gespecialiseerd in totaaloplossingen voor draadloze communicatie, verpleegoproep, slimme sensoren, toegangscontrole, branddetectie en ontruiming. Vanuit de Nederlandse vestiging kreeg Berenschot de vraag om de afdeling Professional Services, verantwoordelijk voor de uitvoering van het installatiewerk, te analyseren. Doel was de productiviteit te optimaliseren.
Als bedrijven starten met een nieuw verdienmodel, komt al snel de vraag op tafel: moet ik wel alles zelf doen? Een terechte vraag die bij nieuwe verdienmodellen altijd gesteld moet worden. Wellicht is een externe partij weliswaar competenter, maar kost het ook meer om bepaalde activiteiten uit te laten voeren. Of is het uit oogpunt van concurrentie verstandiger werkzaamheden in huis te houden. Het Berenschot Uitbestedingsmodel helpt u te onderzoeken of uitbesteden verstandig is en zo de juiste keuzes te maken.
Steeds meer bedrijven en overheden overwegen algoritmen in te zetten voor een effectievere en efficiëntere bedrijfsvoering. Hoewel iedereen overtuigd is van de kansen, zijn er ook twijfels over de toepassing van algoritmen en het effect daarvan op de samenleving.