Intervisie wordt vaak gezien als een gestructureerd proces waarbij professionals elkaar helpen bij het oplossen van vraagstukken. Hoewel zo’n methodiek heel waardevol is, ligt het werkelijke verschil niet alleen in het volgen van stappen.
De kwaliteit en daarmee ook de waarde van intervisiebegeleiding zit voor een groot deel in de begeleider zelf. In dit artikel bespreek ik hoe een goede begeleider de persoonlijke en professionele ontwikkeling van deelnemers echt kan bevorderen.
Van intervisiemethodiek naar diepgang
Veel mensen zien intervisie vooral als het correct toepassen van een methodiek. Een gestructureerde manier om problemen in een groep aan te pakken, lijkt ook logisch. Maar zonder goede begeleiding blijft een methodiek op zich vaak oppervlakkig. Intervisie kan dan gemakkelijk blijven steken in gewoon wat praten over een casus zonder echt tot de kern van het probleem door te dringen en met concrete handvatten naar buiten te stappen.
Wat maakt goede intervisiebegeleiding dan anders?
De kracht van intervisie zit niet in het strikt volgen van de stappen, maar in de manier waarop de begeleider het proces verder helpt.
Een goede begeleider:
- pelt het probleem af tot een concrete situatie. Vaak begint een casus met een gevoel of iets algemeens, bijvoorbeeld werkdruk. Een goede begeleider gaat met de casusinbrenger en met input uit de groep op zoek naar een concreet moment waarop de werkdruk voelbaar aanwezig was. Wat gebeurde er precies?
- onderzoekt met de casusinbrenger waarom de casus een probleem vormt. Als het probleem tot een concrete situatie is teruggebracht, bestaat vaak de neiging om er meteen in te duiken. Een begeleider denkt te begrijpen waarom het een probleem is en gaat op onderzoek uit. Een goede begeleider onderzoekt echter waarom de casusinbrenger juist dit specifieke moment als een probleem ervaarde.
Intervisie met NLP: verdieping van de vaardigheden
Met neurolinguïstisch programmeren (NLP) wordt onderzocht hoe taal, gedachten en gedrag elkaar beïnvloeden. Deze methode helpt mensen zich meer bewust te worden van hun overtuigingen en patronen, zodat ze effectiever kunnen communiceren of coachingsvaardigheden ontwikkelen. Het is dus niet alleen een methode voor zelfontwikkeling, maar ook een effectief instrument om anderen te begeleiden.
Veel begeleiders onderschatten de mate waarin hun eigen overtuigingen en aannames het intervisieproces beïnvloeden. Zonder zelfbewustzijn kan een begeleider onbewust zijn of haar eigen ideeën en waarden projecteren op de situatie, wat ten kost gaat van het proces van de casusinbrenger. En hoe logisch dat ook klinkt, in mijn training moeten zelfs de meest gemotiveerde en zelfbewuste mensen echt oefenen om een intervisiegroep vrij van eigen invulling te begeleiden. Iedereen is nu eenmaal geprogrammeerd om snel zaken te interpreteren en de wereld beter te begrijpen.
Een betere intervisiebegeleider worden met NLP
Als intervisiebegeleider is het juist de kunst om de eigen waarden en overtuigingen los te laten en echt empathisch te luisteren naar de casusinbrenger en daarnaast ook ruimte te laten aan de groep, zodat zij onderdeel zijn van het proces. Daarom integreer ik NLP in mijn trainingen. NLP helpt begeleiders om:
- hun zelfbewustzijn te vergroten. Intervisiebegeleiders moeten zich bewust zijn van hun eigen onbewuste overtuigingen, zodat deze niet onbewust het proces beïnvloeden. Zo voorkomt de begeleider dat hij/zij de eigen interpretaties van het probleem op de casusinbrenger projecteert en is hij/zij ook in staat om projecties van de deelnemersgroep op te vangen.
- neutraal waar te nemen. NLP leert hoe je als begeleider situaties objectief kunt waarnemen, zonder meteen een oordeel of oplossing te formuleren. Dit helpt om de casus daadwerkelijk vanuit verschillende invalshoeken te onderzoeken.
- te komen tot de kern van het probleem. Met het NLP-werkmodel leren begeleiders hoe ze het probleem achter het probleem achterhalen en welke vragen ze dienen te stellen om de casusinbrenger hierbij te helpen.
Kortom, intervisie is veel meer dan het toepassen van een methode: het is een krachtig proces van reflectie, begeleiding en verdieping. En dat wordt pas ten volle benut met een begeleider die niet alleen de methodiek beheerst, maar ook de juiste vaardigheden en mindset heeft om tot de kern van een casus door te dringen. Op deze manier overstijgt intervisie de methodiek en wordt het een krachtig instrument voor groei en ontwikkeling voor de hele organisatie.
Alles leren over intervisiebeleiding?
Leer op basis van NLP-coachingsvaardigheden hoe u een effectieve intervisiebegeleider wordt en vergroot hiermee uw impact in de organisatie.