Vooruitgang begint bij Eveline | Berenschot artikel

Vooruitgang begint bij Eveline

Artikel
Vooruitgang begint bij Eveline

Deel dit artikel

Datum

19 augustus 2024

Leestijd

6 minuten

"De cultuur hier past heel erg bij mij. Soms moet je een uitstapje maken om dat te bevestigen."

Toen ze net voor de coronapandemie een overstap maakte naar een directiepositie bij een grote ouderenzorgorganisatie, ontdekte Eveline al snel dat Berenschot toch echt haar droomplek was. Als bekende Berenschotter wilde ze graag eens ervaren hoe het ergens anders was. Inmiddels werkt Eveline in totaal alweer veertien jaar bij Berenschot en verwacht ze ook niet meer weg te gaan. Ze keerde terug als senior managing consultant en is nu ook teamlead. Benieuwd naar haar werk en ervaringen bij Berenschot? Lees dan verder.

We laten een ander geluid horen.

Zorg voor overzicht en oplossingen

Ik ben organisatieadviseur voor zorgaanbieders en eindverantwoordelijk voor de projecten die we doen. Ik help hen bij het maken van toekomstbestendige strategische keuzes die nodig zijn door de enorme toestroom aan cliënten en personeelstekorten, onder andere door de vergrijzing. Daarnaast zijn er ook allerlei landelijke beleidsontwikkelingen en akkoorden waar zorgaanbieders zich toe moeten verhouden. Net als regionale samenwerkingen. Ik help hen door vanuit een frisse, brede blik te kijken naar de kansen en bedreigingen en strategisch mee te denken over oplossingen. Hierbij kijk ik naar (financiële) haalbaarheid, of de organisatie en mensen openstaan voor de veranderingen en hoe daarmee het beste kan worden omgegaan.

Ik sta naast de klant, ben onafhankelijk en kijk naar de feiten.

Klanten alsof het collega's zijn

Bij sommige projecten heb ik echt het gevoel alsof de klanten mijn collega’s zijn. Dan verloopt de samenwerking gewoon heel prettig. Alleen heb ik een andere rol. Ik sta naast de klant, ben onafhankelijk en kijk naar de feiten. Juist door die afstand kan ik kritisch kijken naar wat een organisatie echt nodig heeft. De samenwerking met een organisatie in de verpleeg- en thuiszorg, is daar een goed voorbeeld van. Dit was voor mij de ultieme vorm van co-creatie.
 
Aan het begin van dat traject hebben we bewust met elkaar gesproken over onze samenwerking en wat hierin het beste zou werken. Zo ontstond vertrouwen aan beide kanten. We stonden in direct contact met iedereen, door de hele organisatie heen. Iedereen binnen de organisatie voelde als een directe collega. Het was een heel laagdrempelige samenwerking. We hebben hen geholpen met het maken van scherpe analyses die inzicht gaven in de noodzaak tot verandering. Waaronder de externe ontwikkelingen, portfolio en personeelssamenstelling. Uiteraard hebben we ook in kaart gebracht welke toekomstbestendige keuzes gemaakt kunnen worden. Telkens ook cijfermatig onderbouwd. Juist dit inzicht in cijfers gaf een feitelijke onderbouwing waarom bepaalde keuzes verstandig en toekomstbestendig waren. Hierdoor konden we hen helpen om focus aan te brengen in de strategie en de uitwerking ervan in twee veranderprogramma’s. Een supertof traject: naast het intern creëren van bewustwording van de transformatie van zorg die nodig is voor Nederland, hebben we ook geholpen de plannen echt tot uitvoer te brengen en de organisatie vooruit te helpen.

Leiding mogen geven aan collega’s die echt de drive hebben om zich het adviesvak eigen te maken en het beste uit zichzelf te halen, dat is toch wel heel leuk.

Angst voor 'de la'

Deze opdrachtgever heeft ons advies opgepakt, wat zeker niet altijd vanzelfsprekend is. Voor iedere Berenschotter, maar zeker ook voor mij, is de grootste dooddoener als je een rapport of advies oplevert en het vervolgens ergens in een la verdwijnt. Iedereen die hier werkt, denkt continu na over wat er met ons advies of onderzoek moet gebeuren, wat we hopen dat ermee gebeurt en hoe we ervoor kunnen zorgen dat de kans daarop zo groot mogelijk is. Dat is voor ons belangrijk, omdat we onze klanten echt graag vooruit willen helpen.

 

Bijdragen aan ontwikkeling

Als teamlead begeleid ik ook onze collega’s. Leidinggeven aan collega’s die echt de drive hebben om zich het adviesvak eigen te maken en het beste uit zichzelf willen halen, dat is echt heel leuk. En dat kan bij Berenschot. Je krijgt de ruimte en vrijheid om jezelf te ontwikkelen en je eigen werk vorm te geven. Doordat we geen partnerstructuur hebben, heb je hier veel meer verantwoordelijkheid en draag je veel directer bij aan de omzet en acquisitie van Berenschot. Hierdoor ontwikkel je je veel sneller. En omdat elke opdracht en klant anders is, doe je enorm veel kennis en ervaring op in de praktijk.

Je legt jouw vraag neer en 90% van de tijd krijg je een ‘ja’ als antwoord.

Droomplek

De cultuur hier past heel erg bij mij. Naast ruimte voor ondernemerschap, persoonlijke ontwikkeling en de breed gedragen ambitie om echt maatschappelijke impact te maken, karakteriseert onze eigen(wijs)heid ons. We laten vaak een ander geluid horen. Zowel binnen als buiten onze eigen organisatie. Soms staat dat haaks op algemeen geldende visies en meningen. Toch wordt een andere kijk durven hebben, juist gestimuleerd en komt dit ook terug in de adviezen die we uitbrengen.  

Alles is bij Berenschot mogelijk en bespreekbaar. We werken op basis van vertrouwen, wat heel belangrijk is voor het creëren van een goede samenwerking. Zo kunnen we elkaar aanspreken als iets niet goed gaat en even later weer hard met elkaar lachen. Dat zorgt voor positiviteit en dat voel je. Daarnaast is er ook ruimte voor jouw groei. Je legt jouw vraag neer en 90% van de tijd krijg je een ‘ja’ als antwoord. Zo heb ik vanuit Berenschot mijn MBA kunnen doen en start ik nu ook met een promotietraject.

Snel schakelen in gevarieerde projecten typeren werken bij Berenschot. Het is geen bureau dat klassieke detachering doet, we zijn echt een onderzoeks- en adviesbureau. Vaak lopen zo’n vijf tot zeven projecten naast elkaar. Alles in een andere fase en met een andere dynamiek. Dat maakt mijn werk voor mij heel leuk, want ik hou van die dynamiek. En van mijn geweldige collega’s, die het werken bij Berenschot iedere dag weer leuk maken.

We brengen zoveel meer dan alleen cijfers en feitelijke onderbouwingen.

Meer dan blauwe pakken

Wat mij opvalt, is dat het imago van Berenschotters anders is dan hoe ik het van binnen ervaar en voel. Ik heb een keer meegemaakt dat ik in een lobby wachtte op een opdrachtgever die mij nog niet kende. De bestuurder kwam naar buiten en liep daarna weg. Hij dacht dat zijn afspraak er nog niet was, maar toen bleek dat ik dat was, was hij verrast: 'Bent u van Berenschot?'. Hij had een grijze man in een blauw pak verwacht. Dat was voor mij veelzeggend. Als je kijkt naar wat hier rondloopt aan supertalent, juist met die andere blik, verbaast het me hoe ons imago is. We brengen zoveel meer dan alleen cijfers en feitelijke onderbouwingen. Wat dat betreft zijn we wel wat anders dan men verwacht en zo anders dan anderen in onze branche.
 
Wil jij net als Eveline groeien bij Berenschot? Start met één van onze traineeships of bekijk onze vacatures.

Vooruitgang begint bij jou.

Wil jij net als Eveline groeien bij Berenschot?

Start met één van onze traineeships of bekijk onze vacatures.

 

 

Meer ervaringen van collega's