"Ik kwam er al snel achter dat ik superslimme collega’s had, van wie ik veel kon leren."
Met haar afstudeerscriptie richtte Julia zich op de recycling van windturbines, een project op het raakvlak tussen duurzame energie en verduurzaming van de (energie)industrie. Een stap naar het Berenschot energieteam was dus vanzelfsprekend. “Energie is een basisbehoefte en er is de komende tijd veel werk te verzetten om de energietransitie door te maken.” In oktober 2019 startte ze als trainee, inmiddels is ze doorgegroeid tot senior consultant en heeft ze al veel grote bedrijven kritische vragen mogen stellen. Benieuwd naar haar werk en haar ervaringen bij Berenschot? Lees nu haar verhaal.
Onderdeel van het team
Toen ik startte als trainee, kwam ik er al snel achter dat ik superslimme collega’s heb, van wie ik veel kan leren. De combinatie van veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling, slimme en gezellige collega's en de actuele en relevante inhoud van projecten waren voor mij doorslaggevend om bij Berenschot aan de slag te gaan en zijn nog steeds de elementen die mijn werk zo leuk maken. We werken met grote spelers - de grote vervuilende industriële partijen - om emissiereducties te realiseren. Bij grote uitstoters ligt namelijk ook een groot deel van de oplossing, daarom kun je (juist) hier impact maken. Bij Berenschot word je meteen bij projecten betrokken en ben je echt onderdeel van het team. Je krijgt al snel veel verantwoordelijkheden, die meegroeien met je ontwikkeling. Zo spring je echt in het diepe, dat is ook waar je het meeste van leert.
Ons advies is niet iets wat we vanaf ons bureau bedenken.
Toekomstbestendig verduurzamen
Als consultant energie en leefomgeving werk ik veel samen met opdrachtgevers die hard werken aan de verduurzaming van Nederland.
Toen Havenbedrijf Moerdijk ons vroeg hoe zij de haven toekomstbestendig en duurzaam toegankelijk kunnen houden, heb ik dit vraagstuk samen met 2 collega’s opgepakt. In dergelijke strategie trajecten baseren we ons op de feiten: we doen kwantitatief onderzoek (aan de hand van cijfers en modellen) en vullen dat aan met hun kwalitatieve doelen en uitdagingen: welke belangen spelen er en voor welke ambities en uitdagingen staan ze? We organiseren veel werksessies met de opdrachtgever om te zorgen dat er een gedragen strategie ontstaat.
Soms moet je schurende werksessies organiseren om hen uit hun eigen stramien te halen.
Tunnelvisie doorbreken
Wij helpen het Havenbedrijf met de verkenning van strategische richtingen en de onderbouwing van hun keuzes. In verschillende werksessies dagen we hen uit om verder te denken dan hun eigen dagelijkse praktijk. Deze sessies zijn nooit hetzelfde en vragen om een creatieve aanpak. Tijdens zo’n werksessie luisteren we goed naar wat we horen en proberen we ook de achterliggende argumenten boven tafel te krijgen. Daarbij horen soms confronterende vragen. Soms moet je confronterende werkvormen toepassen om hen uit hun eigen stramien te halen. Hiervoor leg ik vaak extreme dilemma’s voor, zodat ik goed kan zien waar we echt naartoe moeten bewegen. Wanneer zij uit die tunnelvisie komen, komt er ruimte vrij voor een fris perspectief. We kennen deze processen en weten welke vragen we moeten stellen om ergens te komen.
Ik vind ontwikkeling belangrijk, en welke groei dat is, dat bepaal ik zelf.
Wij zijn open denkers
We zijn open denkers, we durven vragen zoals 'wat als?' en ‘waarom?’ te stellen en zetten altijd een stapje verder. Onze expertise ligt echt in de Nederlandse markt, we kennen de Nederlandse overheid goed omdat we verbonden zijn met veel overheden en ministeries. Doordat we zowel voor de overheid als voor de industrie werken zijn we bekend met beide werelden. Daardoor zijn we in staat om nog betere resultaten te leveren. Dat we echt gebruikmaken van elkaars expertise, zorgt ervoor dat we voorop lopen. Ik denk dat het typerend is voor Berenschot.
Een warm bad
Ik vind ontwikkeling belangrijk, en welke groei dat is, bepaal ik zelf. Mijn leidinggevende vraagt namelijk aan ons team: “Wat willen jullie leren?” Ook heb ik invloed op welke projecten ik doe en hoe ik ze uitvoer. Hierdoor heb je heel snel het gevoel van vrijheid en verantwoordelijkheid.
Berenschot voelt voor mij als een warm bad. Ik heb na 4,5 jaar nog steeds het gevoel dat ik veel van mijn collega’s leer. Je ontwikkeling staat hier niet op pauze en tegelijkertijd maken we ook nog impact. In mijn geval op de energietransitie en CO2-reductieprocessen.
Wil jij net als Julia groeien bij Berenschot?
Start met één van onze traineeships of bekijk onze vacatures.
