“Ze keken naar mijn kwaliteiten, ambities, motivatie, en niet naar het label ‘journalist’.”
Een carrièreswitch van journalist bij de NOS naar consultant bij Berenschot. Voor Shirley was het tijd voor verandering. Waar veel bedrijven niet verder konden kijken dan haar baan als journalist, deed Berenschot dat wel. Benieuwd naar haar werk en ervaringen bij Berenschot? Lees nu haar verhaal.
Als je ergens interesse in hebt en jezelf daar verder in wil verdiepen, dan kan dat.
Het openbaar bestuur van morgen verbeteren
Ik werk als consultant strategische positionering en communicatie binnen de adviesgroep Openbaar Bestuur. Wij adviseren overheden, zoals ministeries, provincies, gemeenten en waterschappen, maar ook (semi)publieke organisaties zoals de politie, onderwijsinstellingen en verschillende uitvoeringsorganisaties rond actuele maatschappelijke vraagstukken. De missie van onze adviesgroep is het openbaar bestuur van morgen verbeteren. Wij werken dus in een politiek-bestuurlijke omgeving.
Organisaties benaderen mij bijvoorbeeld wanneer ze hun strategie van de communicatieafdeling op een nieuwe manier willen inrichten. “Waar kunnen we mensen en/of disciplines beter inzetten, hoe kunnen we de toegevoegde waarde van de afdeling vergroten en waar kan worden bezuinigd en waar geïnvesteerd?" Maar het kan ook zijn dat een organisatie zich beter wil voorbereiden op crises of dan juist adequater wil optreden. In dat geval geven wij verschillende opleidingen, trainingen en adviezen. Het kan ook dat een organisatie komt met een nieuw product of nieuwe dienst. Een voorbeeld hiervan is het Gelders Warmte Infra Bedrijf (GWIB).
Ik heb tijdens dit project echt het gevoel gehad dat ik bijdroeg aan een grote opgave in Nederland.
Van strategie naar praktijk
Het GWIB is een nieuwe publieke organisatie met als doel de warmtetransitie, specifiek voor de ontwikkeling van collectieve warmtenetten, te versnellen. Het is een initiatief vanuit de provincie Gelderland, Alliander, Oost NL en een aantal koplopende Gelderse gemeenten. Dit provinciaal initiatief is nog redelijk onbekend, maar wel richtinggevend in Nederland. Nadat de haalbaarheid en meerwaarde van het GWIB was aangetoond en het businessplan ontwikkeld, was het onze opdracht om het businessplan door te vertalen naar een volledig positionerings- en profileringsplan dat direct in de praktijk kon worden ingezet. Om dat te doen, onderzochten we hoe we de missie en visie het beste konden uitrollen, maakten een uitgebreide stakeholderanalyse, hielden interviews en werksessies met stakeholders, en ontwikkelden de kernboodschap, het logo, de definitieve bedrijfsnaam en communicatiemiddelen.
Impact maken
Ik heb tijdens dit project echt ervaren dat ik bijdroeg aan grotere opgaven in Nederland. Tijdens deze opdracht merkte ik dat mensen echt zaten te wachten op ons advies voordat ze het GWIB konden lanceren en Gelderland zo de warmtetransitie kon versnellen. De wetenschap dat je daaraan bijdraagt, daarmee de provincie Gelderland en uiteindelijk het hele land verder op weg kunt helpen met de energietransitie, is heel bijzonder. Ik wist meteen dat dit geen rapport was dat ergens in een la verdwijnt.
Ik word gestimuleerd om juist mijn eigen mening te geven en daar wordt ook iets mee gedaan.
Gemotiveerde collega's
Bij sommige projecten werk ik samen met Berenschotters uit andere teams. Dat zijn soms collega's die ik dan nog niet ken, maar omdat iedereen die bij Berenschot werkt vanuit dezelfde gedrevenheid, merk je dat je al heel snel op elkaar aansluit. Bij Berenschot gaat het er niet om wie zijn of haar naam vooraan op het rapport heeft staan of wie het hoogste target haalt. Mensen zijn inhoudelijk gedreven. Wanneer een rapport een 9,5 is, gaan ze voor een 10 omdat ze maximaal verschil willen maken.
Bij Berenschot word je gestimuleerd om juist je eigen mening te geven en daar wordt ook echt iets mee gedaan. Doordat ik mezelf ben, mijn eerlijke mening geef, zeg wat ik zie en soms een andere mening of visie heb dan andere collega's, dagen wij elkaar als collega’s juist uit. Het is echt kenmerkend voor Berenschot dat dit heel erg wordt gewaardeerd.
Ik heb nog nooit gehoord dat iets niet mogelijk is.
Boordevol inspiratie
De bedrijfscultuur van Berenschot is behulpzaam, informeel en intellectueel uitdagend. Collega's hebben veel kennis over specifieke thema's, kennen de klanten goed en daarom kunnen we elkaar uitstekend helpen. Bovendien zijn de gesprekken zeer interessant en zijn de mensen erg open. Ze delen vol enthousiasme hun passie voor hun werk, wat aanstekelijk werkt.
Als je interesse hebt in een bepaald thema en je daar verder in wilt verdiepen, dan kan dat. Ik wilde me bijvoorbeeld verdiepen in hoe AI invloed heeft op het communicatievak, zowel in de mogelijkheden als de risico’s. Dat wordt alleen maar toegejuicht en ik krijg alle ruimte om dit te verkennen. Als je hiervoor tien inhoudelijke interviews wil afnemen, om meer te ontdekken, is dat geen probleem. Als je daarvoor budget nodig hebt, heb ik nog nooit gehoord dat dat niet mogelijk is. Ik merk ook dat collega's zeer betrokken zijn. Ik ontvang bijvoorbeeld interessante artikelen van collega’s, krijg berichtjes met vragen of ik nog hulp nodig heb en ze informeren naar de voortgang van mijn onderzoek.
Makkelijk te combineren
Op mijn allereerste werkdag zei mijn manager: “Het maakt me niet uit wanneer je werkt, zolang je je afspraken maar nakomt.” Dat was nieuw voor mij, maar het is echt zo gebleken. Ik kan mijn werk bij Berenschot heel goed combineren met het zijn van een jonge moeder. Het maakt niet uit waar en wanneer ik werk. Of het nu 's avonds is of in het weekend, je kunt je werkweek helemaal aanpassen aan wat bij jouw privéleven past, zolang je je afspraken maar nakomt.
Wil jij net als Shirley groeien bij Berenschot? Start met één van onze traineeships of bekijk onze vacatures.
Vooruitgang begint bij jou.
Wil jij net als Shirley groeien bij Berenschot?
Start met één van onze traineeships of bekijk onze vacatures.
