Actuele trends zoals robotisering, vergrijzing en krapte op de arbeidsmarkt zorgen voor de nodige vraagstukken omtrent de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers. Want hoe houdt u hen gezond, productief en gelukkig, vandaag én morgen? Daarvoor is het van belang bijtijds de gewenste strategie, beleid en middelen te bepalen om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers veilig te stellen.
Wij helpen organisaties die willen investeren in duurzame inzetbaarheid van medewerkers om zo een gezonde en productieve werkomgeving te creëren. Door het ontwikkelen van een passende strategie en het implementeren en borgen van effectief beleid. Bij voorkeur doen we dit in nauwe samenwerking met betrokkenen uit verschillende lagen van uw organisatie. Benieuwd wat we voor u kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op!
Voor duurzame inzetbaarheid van werknemers is allereerst inzicht in de risico’s vereist: wat belemmert vitaal, competent en met plezier doorwerken? Verder is strategievoering en prioritering belangrijk: welke problemen hebben prioriteit en hoe komt u tot een aanbod dat aansluit bij de behoefte van uw personeel?
Wij helpen met het:
Met participatief actieonderzoek combineren we onderzoek naar het probleem met het implementeren van concrete oplossingen. Dat doen we samen met betrokkenen uit verschillende lagen van een organisatie. Het doel van actieonderzoek is om gezamenlijk inzicht te krijgen in de problematiek, te leren over de effecten van acties en activiteiten en het samen het vraagstuk op te lossen. Met actieonderzoek leggen we nauwkeurig de vinger op de zere plek en komen we tot breed gedragen, effectieve oplossingen.
Wij zijn al jaren actief om duurzame inzetbaarheid binnen talrijke organisaties en sectoren te verbeteren. Samen met organisaties leggen we de link tussen de organisatiestrategie en de impact op mensen. Dit met behulp van aansprekende spelvormen om het gesprek over duurzame inzetbaarheid op gang te brengen in en tussen alle lagen in de organisatie.
Daarbij sluiten we aan bij het goede wat organisaties al in huis hebben en vullen dit aan met creatieve oplossingen. Dat maakt organisaties zelfredzaam en duurzame inzetbaarheid onderdeel van een cultuur. Daarnaast werken verschillende collega’s als docent mee aan opleidingsprogramma’s tot adviseur duurzame inzetbaarheid.
De leergang 'Duurzame inzetbaarheid: klaar voor de toekomst' stelt u in staat het thema duurzame inzetbaarheid binnen uw organisatie handen en voeten te geven, in te bedden in de HR-strategie en zo de duurzame inzetbaarheid en daarmee de productiviteit en vitaliteit van medewerkers te vergroten.
Met de ‘Organisatiescan duurzame inzetbaarheid’ ontdekt u hoe uw organisatie ervoor staat op het gebied van duurzame inzetbaarheid. De scan wordt ingevuld door HR, MT of andere stakeholders en geeft o.a. inzicht in wat sterke punten zijn, waar nog kansen liggen, of het leeft onder leidinggevenden en of duurzame inzetbaarheid ook een onderdeel van de bedrijfsvoering is. Daarna volgt een adviesgesprek en adviestraject. Tijdens het adviestraject wordt de organisatie geadviseerd en begeleid om de duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie te bevorderen.
Meld u aan voor de HR nieuwsbrief die we elk kwartaal versturen
