Om in een krappe arbeidsmarkt de juiste kandidaten voor openstaande vacatures te vinden is een doordachte en vindingrijke werving- en selectiestrategie onmisbaar. Daarbij is het van belang dat werkgevers zich op een unieke en onderscheidende wijze positioneren en presenteren. Daarnaast is het belangrijk om realistisch te zijn bij het opstellen van het functieprofiel. Veel organisaties zoeken nog altijd een schaap met vijf poten. In de huidige arbeidsmarkt is dat niet realistisch. Leg daarom de focus op kandidaten die ontwikkelbaar zijn en matchen op persoonlijkheid, waarden en drijfveren.
Wij helpen organisaties bij het ontwikkelen van een effectieve werving- en selectiestrategie om meerdere functies tegelijk te vervullen. Bijvoorbeeld voor het opzetten van een (management)traineeship, een zij-instroomtraject of het vormen van een volledig team. We helpen bij het vaststellen van het gewenste profiel, het ontwikkelen en uitvoeren van de wervingscampagne en nemen het volledige selectieproces uit handen. Desgewenst helpen we bij het ontwikkelen van een introductie- en opleidingsprogramma voor de nieuwe medewerkers.
Om geschikte kandidaten te bereiken en uw organisatie als werkgever te positioneren en profileren ontwikkelen we een aansprekende arbeidsmarktcampagne. Daarbij kiezen we de meeste effectieve communicatiemiddelen en (social media) kanalen. Om de juiste kandidaten te vinden maken we bovendien gebruik van ons uitgebreide netwerk en de meest actuele hightech searchtools.
In de huidige krappe arbeidsmarkt zoeken we niet alleen onder kandidaten die actief op zoek zijn naar een andere baan. We zoeken ook actief onder kandidaten die misschien niet zozeer zoeken naar een nieuwe baan, maar wel zeer geschikt zijn. Zo bent u ervan verzekerd geen talent mis te lopen.
Bij het invullen van functies kijken we vooral naar de mate waarin kandidaten op basis van persoonlijkheid, drijfveren, waarden en competenties passen bij een organisatie. En naar de mate waarin iemand zich kan ontwikkelen om te voldoen aan het gewenste profiel. Om uit veel kandidaten een eerste selectie te maken zetten we onze online pre-assessments in.
Om geschikte kandidaten te vinden maken we de drempel om te solliciteren zo laag mogelijk. Bijvoorbeeld door het organiseren van Meet & Greet dagen om kandidaten kennis te laten maken met uw organisatie. Ons contact met kandidaten is heel persoonlijk. We stellen kandidaten op hun gemak, nemen de tijd om kandidaten mee te nemen in de aspecten van de functie en het verhaal van uw organisatie. Op die manier weet de kandidaat precies waar hij of zij voor kiest.
Om er zeker van te zijn dat geselecteerde kandidaten daadwerkelijk in het profiel passen bieden we diepgaande assessments. Een dergelijk assessment bestaat veelal uit een combinatie van vragenlijsten, capaciteitentesten, één of meer gesprekssimulaties, een diepte-interview en een businesscase. Op basis van het gewenste profiel stellen we een passend assessment samen.
Om ervoor te zorgen dat nieuwe medewerkers zich snel thuis voelen in uw organisaties, over de gewenste kennis beschikken en de mogelijkheid krijgen hun competenties verder te ontwikkelen, helpen we bij het opzetten en ontwikkelen van introductie- en opleidingsprogramma’s.
Beleidsadviseurs zijn schaars en vaak vissen organisaties in dezelfde vijver. Is dat ook uw ervaring? Denk dan eens aan het zij-instroomprogramma van Berenschot. Een effectieve manier om sneller beleidsadviseurs te werven en op te leiden. Dat werkt als volgt:
Wij geloven niet in de kracht van een vuist op tafel. Wel in het open en eerlijke gesprek, zeker als het gaat om diversiteit in de boardroom. Diversiteit berust namelijk juist op kenmerken die niet altijd op het eerste oog zichtbaar zijn.
Diversiteit is waardevol. Een goed functionerend team bestaat uit mensen die elkaar aanvullen en tegenwicht bieden. Ondanks de roep om meer diversiteit in de top, blijkt dit lastig te realiseren, net als het ontsluiten van de meerwaarde.
Van nature ontwikkelen mensen voorkeuren voor anderen in wie zij zichzelf herkennen. Een kennismakingsgesprek verloopt soepel, interesses overlappen, ze bewegen zich in dezelfde kringen en hebben mogelijk gedeelde opvattingen en idealen.
De beste vorm van samenwerking ontstaat vanuit verschillende denkbeelden, visies en persoonlijkheden. Het belang van een heterogeen samengesteld bestuur en toezicht wordt zowel in de wetenschappelijke literatuur als in de maatschappij steeds breder erkend.
