Senior managing consultant
Bastiaan Vinkenburg
Verstand van zaken, gevoel voor cultuur.
De sector Kunst & Cultuur verdient meer kansen om artistieke, economische en maatschappelijke waarde te leveren. De coronacrisis maakt de behoefte aan en de betekenis van kunst & cultuur voor de samenleving eens te meer duidelijk. Kunst, zoals muziek, maakt mensen slimmer, verbindt culturen en overbrugt sociale verschillen.
Ik draag daar als adviseur en sectorleider Kunst & Cultuur graag aan bij. Ik wil de culturele en creatieve sector toekomstbestendig, zelfstandig en ondernemend perspectief bieden. Door de vele onderzoeken en adviesopdrachten die mijn collega’s en ik uitvoeren voor overheden en culturele instellingen, weten we goed hoe de sector functioneert. Mijn adviezen steunen op feiten en cijfers, maar gaan uit van gedeelde waarden en belangen. Zodoende kan ik bruggen bouwen tussen beleidsmakers en bestuurders.
Mijn advieservaring deel ik graag in masterclasses en werksessies. Ik treed regelmatig op als spreker of dagvoorzitter bij conferenties en debatten over de cultuursector. Ik ben verder actief als toezichthouder en bestuurslid voor podiumkunsteninstellingen in Amsterdam en mijn woonplaats Leiden.
Op 7 november 2024 heeft Bastiaan Vinkenburg, sectorleider Kunst & Cultuur van Berenschot, een inhoudelijke bijdrage geleverd aan de technische briefing aan leden van de Tweede Kamer over de impact van het regeringsbeleid op de financiering van de kunst- en cultuursector.
Om te komen tot een stabiele en (financieel) sterkere culturele sector, wilde de Vaste Commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van de Tweede Kamer de meerwaarde achterhalen van deze sector voor maatschappelijke vraagstukken en tevens hoe de sector haar verdienvermogen kan vergroten. De commissie heeft Berenschot gevraagd onderzoek te doen naar de randvoorwaarden die de groeipotentie van de culturele sector kunnen bevorderen.
Het onderwerp groeipotentie van de culturele en creatieve sector staat prominent op de kennisagenda van de Vaste Commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van de Tweede Kamer. Om te komen tot een stabiele en (financieel) sterkere sector, wil de commissie verkennen hoe deze sector meerwaarde heeft voor maatschappelijke vraagstukken en bovendien daarmee het verdienvermogen kan vergroten. De commissie heeft Berenschot gevraagd onderzoek te doen naar de randvoorwaarden die de groeipotentie van de sector kunnen bevorderen.
Op verzoek van en in nauwe samenwerking met de Ketentafel Popmusici van het Platform ACCT heeft Berenschot een analyse uitgevoerd van de inkomsten van popmuzikanten uit liveoptredens.
De culturele sector verdient aandacht, zorg en ondersteuning om zich te kunnen herstellen. De VNG heeft Berenschot gevraagd een tweede gids op te stellen in het kader van corona, cultuur en gemeenten. Hiermee wil de VNG gemeenten informeren en inspireren bij het herstel en de transitie van de lokale culturele infrastructuur.
In het voorjaar van 2020 evalueerden wij in opdracht van de provincie Noord-Brabant het impulsgeldenprogramma. Met dit programma wil de provincie de Brabantse cultuursector duurzaam versterken. Mede op basis van onze evaluatie heeft Gedeputeerde Staten besloten het impulsgeldenprogramma in 2021 voort te zetten.
De VNG ondersteunt gemeenten met een door Berenschot opgestelde digitale gids bij het bieden van financiële steun aan de lokale culturele infrastructuur in de coronacrisis. Nu de crisis het culturele leven hard treft, krijgen gemeenten te maken met de grote zorgen van culturele instellingen en mensen die in de sector actief zijn. Lokale overheden kunnen helpen met coulance, specifieke regelingen en extra compensatiemiddelen die het Rijk aan gemeenten ter beschikking heeft gesteld.
Berenschot heeft een scenarioverkenning voor de cultuursector ontwikkeld en is daarover in gesprek met gegaan met overheden, brancheverenigingen, instellingen en zelfstandigen. De scenario’s beschrijven de mogelijke effecten van de coronacrisis op de middellange termijn voor de cultuursector.
Introdans bestaat bijna vijftig jaar. Het dansgezelschap levert zeer gewaardeerde artistieke en maatschappelijke producties. De organisatie stond echter onder hoge druk en liep op zijn tandvlees, onder meer door de disbalans tussen activiteiten en beschikbare middelen. Dat resulteerde in een groot financieel tekort. Op verzoek van de provincies Gelderland en Overijssel en de gemeente Arnhem heeft Introdans ons benaderd voor het opstellen van een verbeterplan.
Berenschot heeft in opdracht van het ministerie van OCW inventariserend onderzoek gedaan naar de ondersteuningsfuncties in de cultuursector.