In opdrachten waarbij een verandering in organisatie, leiderschap, samenwerking of processen nodig is, ben ik op mijn plek. Als leider en procesbegeleider ga ik oplossingsgericht te werk, vanuit strategie en werkvloer omdat zich vaak in dat snijvlak de pijnpunten én oplossingen bevinden. Uiteindelijk vind ik het belangrijk om in mijn werk impactvol te zijn voor zorgprofessionals en patiënten.
Voordat ik bij Berenschot begon, heb ik ruime ervaring opgedaan in de zorg. Eerst als verpleegkundige en daarna als veranderexpert en programmamanager. De afgelopen jaren werkte ik aan een organisatie brede verandering om een cultuur en structuur van samenwerken en continu verbeteren te bewerkstelligen.
Ik breng focus en structuur aan, gecombineerd met sensitiviteit op wat de dynamiek van verandering teweegbrengt bij mensen en in teams. Ik ben open, luister, stel scherpe vragen en zorg voor uitvoeringskracht in de opdracht.
Staat u voor een vraagstuk rondom verandering in uw zorgorganisatie en wilt u hierover van gedachten wisselen? Neem dan gerust contact op.
Meerdere meldingen van gevoelens van sociale onveiligheid door medewerkers en leidinggevenden waren voor de Haagse vestiging van Youz, een psychiatrische instelling binnen de Parnassia Groep, aanleiding om Berenschot te vragen de oorzaken ervan in kaart te brengen. Met behulp van de Monitor Teambevlogenheid gingen managers, sociotherapeuten en medewerkers met elkaar in gesprek over de gewenste werksituatie en vooral over hun eigen aandeel daarin.
Om de samenwerking te bevorderen, het werkplezier te verhogen en de werkdruk te verminderen, is het voor u als werkgever van belang te weten hoe energie en focus in teams ontstaan. Berenschot-consultant Marieke Gersdorf heeft in haar promotieonderzoek naar teambevlogenheid een monitor ontwikkeld die de dynamiek in (leiderschaps)teams meetbaar maakt. Zo krijgt een team onder meer inzicht in de mate waarin gezamenlijke vooruitgang wordt ervaren.
Effectief samenwerken in teams blijkt nog altijd lastig. Elkaar verstaan, werken aan een gezamenlijk doel, afspraken maken en nakomen, elkaar aanspreken, waarderen, bijspringen als het even niet gaat. Marieke Gersdorf, senior managing consultant bij Berenschot, benoemt in haar promotieonderzoek bepalende factoren om bevlogenheid in teams te ervaren en daarmee de samenwerking te stimuleren en resultaten te verbeteren. Op basis van haar onderzoek ontwikkelde Berenschot de Monitor Teambevlogenheid.