Vanuit een bedrijfskundige achtergrond en expertise in organisatie inrichting en -ontwerp help ik organisaties hun bedrijfsvoering te optimaliseren. Met een integrale blik op organisaties en hun processen richt ik me op het identificeren van verbeterpunten en het voorkomen van knelpunten.
Mijn kennis en ervaring pas ik toe in benchmarking, kostprijsonderzoeken, optimalisatie van bedrijfsprocessen, reorganisaties, doelmatigheidsverbeteringen, overhead optimalisatie en productiviteitsonderzoeken.
Met een open houding en natuurlijke interesse maakt ik snel verbinding met mensen. Enthousiast en met de juiste energie ga ik gestructureerd en doelgericht te werk.
Zorgaanbieders staan voor grote uitdagingen in hun bedrijfsvoering. Kosten stijgen, tarieven staan onder druk, de zorgexploitatie blijft knellen en de arbeidsmarkt wordt alleen maar krapper terwijl de vraag naar zorg toeneemt. En hoewel praktisch elke zorgaanbieder deze uitdagingen herkent, gaan zij deze op heel uiteenlopende manieren aan. Of soms met een vergelijkbare aanpak, zonder het van elkaar te weten.
Het aantal mensen dat huishoudelijke ondersteuning krijgt, is de afgelopen jaren flink gestegen. Om goed zicht te houden op de uitvoeringspraktijk in het sociaal domein en ervoor te zorgen dat de eigen adviezen hier naadloos bij aansluiten, neemt Berenschot verschillende initiatieven. Zo liepen onlangs zeven adviseurs mee met de thuishulpen van Tzorg.
Een nadrukkelijker focus op de buitenwereld door een verstevigde positionering als kennispartner, de toename en het belang van datagedreven werken, maar ook het versterken van de communicatieve organisatie zijn bepalend voor de impact die M&C-afdelingen bij hogescholen kunnen (gaan) maken. Dat is de verwachting van de deelnemers aan de benchmark M&C Hogescholen.