Interim-management: de praktijk | Berenschot Academy

Diensten

Interim-management: de praktijk

In deze training leert u zich onderscheidend te profileren en positioneren op de markt voor interim management. U krijgt bovendien antwoord op praktische vragen waar u als (startend) zelfstandige op de interim-markt tegen aanloopt.

Afbeelding - Interim-management: de praktijk

Veel interim-managers vinden het lastig om zich goed te positioneren op de markt voor interim-management. Aan tafel komen bij de juiste opdrachtgevers vraagt ​​om een ​​goede voorbereiding en inzicht in uw onderscheidend vermogen als interim-manager. Alleen dan kunt u erin slagen opdrachten te vinden die aansluiten bij uw ambities, achtergrond en competenties. Deze training helpt u daarmee op weg en gaat ook in op een aantal praktische zaken waar u als zelfstandige op de interim-markt tegen aanloopt. Zo bespreken we bijvoorbeeld de gevolgen van de handhaving van de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) per 1 januari 2025 en hoe u daarop kunt anticiperen.

Duur
5 dagdelen
Investering
€ 1.992,50
Locatie(s)
Utrecht
Over de opleiding

Interim-management: de praktijk

Voor wie?

Deze training is ontwikkeld voor interim-managers die zich onderscheidend willen positioneren op de markt voor interim-management, zichzelf goed willen 'verkopen' en passende opdrachten binnen willen halen. De training is zowel geschikt voor startende interim-managers als voor interim-managers met ervaring.

Resultaat

Na afloop van deze training:

  • heeft u inzicht in de markt voor interim-managers
  • kent u uw eigen kwaliteiten, drijfveren en valkuilen
  • kent u het belang van een heldere waardepropositie
  • weet u welk type interim-opdrachten het best bij u passen
  • kunt u zich onderscheidend positioneren en presenteren
  • kunt u zichzelf goed verkopen bij potentiële opdrachtgevers
  • bent u in staat opdrachten op de juiste wijze te beschrijven en af te bakenen
  • kunt u een goed plan van aanpak opstellen
  • weet u op het juiste moment gebruik te maken van verschillende veranderkundige methodieken in opdrachten

Programma

Het programma ziet er als volgt uit:

Blok 1 - Introductie

  • Ontwikkelingen in de markt voor interim-managers
  • Type opdrachten en rollen van interim-managers
  • Gevolgen handhaving Wet DBA per 1 januari 2025
  • Relatie met intermediairs als Berenschot en opdrachtgevers
  • Het belang van een heldere waardepropositie
  • Valkuilen bij een aannemen van een opdracht
  • Opdrachten beschrijven, afbakenen en resultaatverplichting
  • Het proces binnen een interim-opdracht

Blok 2 - Kwaliteiten, drijfveren en valkuilen

  • Inzicht in uw persoonlijkheid, drijfveren en leiderschapsstijl als basis voor uw (online) positionering als interim-manager.
  • Inzicht in hoe de rol van een interim-manager en specifieke interim-opdrachten zich verhouden tot uw persoonlijkheid, drijfveren en valkuilen.

Blok 3 - Positioneren en presenteren

  • Een onderscheidende positionering als interim-manager
  • Hoe zet ik mezelf in de markt en wat zijn mijn USP's?
  • Een profiel dat verkoopt
  • Het gebruik van digitale tools zoals LinkedIn en een eigen website
  • Het online werven van opdrachten
  • Het ontwikkelen van een goed netwerk (op LinkedIn)

Blok 4 - Commercie voor interim-managers

  • Werken vanuit een commercieel plan
  • Persoonlijke presentatie tijdens het verkoopgesprek
  • De voorbereiding op het verkoopgesprek: wie zich vergeet voor te bereiden bereid zich voor om vergeten te worden
  • Het verkoopgesprek en het sluiten van de deal
  • Netwerk en netwerken

Blok 5 - Verandermanagement

  • In korte tijd een beweging/verandering op gang brengen
  • Het verandervermogen van de organisatie
  • Het kiezen van een passende veranderstrategie
  • Het Berenschot Change Model als kapstok voor verandering

Blok 6 - Intervisie

  • Tijdens dit blok gaat u met andere deelnemers sparren over vraagstukken en dilemma’s die u in de praktijk ervaart bij het werven en vervullen van opdrachten, onder begeleiding van een adviseur Interim Management van Berenschot.

Werkwijze

Naast een theoretische inleiding gaat u in elk blok zelf (inter)actief aan de slag met opdrachten, zowel individueel als in groepsverband. We spelen nadrukkelijk in op vragen en casuïstiek van deelnemers. U krijgt dan ook volop de gelegenheid zelf praktijkvoorbeelden in te brengen. Zo haalt u het optimale rendement uit deze training!

Te behalen

Na het voltooien van deze training ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat.

Data

Waar en wanneer

13 & 27 juni, 12, 19 & 26 september en 3 oktober 2025
van 09.30 tot 13.30 uur (inclusief lunch)
Utrecht
Investering

Uw investering

Opleidingskosten
€ 1.820,00
Arrangementskosten
€ 172,50
Totaal
€ 1.992,50

Omdat Berenschot is ingeschreven is bij het Register Kort Beroepsonderwijs kunnen wij, als organisatieadviesbureau, opleidingen btw-vrij aanbieden. Om administratieve lasten te kunnen dekken hanteren we bij btw-vrije producten en diensten een toeslag van 5% over de opleidings- en arrangementkosten.

Inschrijven

Direct online inschrijven

{{$index + 1}}. {{step.Title}}
{{step.Title}}
{{option.Title}}
{{option.Description}}
{{option.Price | formatPrice}}
Totaalprijs nog niet bekend Totaalprijs {{totalPrice() | formatPrice}} Alle bedragen zijn excl. 21% btw Alle bedragen zijn excl. 5% toeslag
Ervaringen

Wat anderen zeggen

Goed opgebouwde training. Serieus, maar met humor gebracht.

Heel nuttig en inspirerend! Ook de intervisie na afloop. Ik heb er dagelijks profijt van.

Heel interessant, met name de nieuwe benadering van change management.