Heeft u ervaring als toezichthouder of bestuurder en ambieert u een dergelijke rol binnen de culturele en creatieve sector? Dat vraagt om grondig inzicht in de structuur, bedrijfsvoering, financiering en achtergrond van culturele organisaties. Daarover gaat het in deze leergang. U krijgt inzicht in actuele ontwikkelingen binnen de culturele sector en de eisen die aan toezicht op culturele instellingen worden gesteld. Wilt u uw kennis vergroten en ervaringen uitwisselen met andere toezichthouders en bestuurders? Dan is deze leergang iets voor u.
Toezicht in de culturele en creatieve sector
Voor wie?
De leergang is ontwikkeld voor toezichthouders en bestuurders die al de nodige bestuurlijke ervaring hebben, maar voor wie de culturele wereld relatief nieuw is.
Resultaat
Aan het einde van de leergang heeft u inzicht in het functioneren van een culturele organisatie, weet u hoe de bedrijfsvoering in elkaar steekt en begrijpt u de relatie met subsidiërende overheden en fondsen. U heeft kennis opgedaan over sociale veiligheid, de omgang met media-aandacht en u beschikt over de kennis en vaardigheden om als toezichthouder het juiste gesprek aan te gaan.
Programma
De leergang bestaat uit vier dagdelen. De volgende onderwerpen staan op het programma:
Culturele organisaties en bedrijfsvoering
U krijgt inzicht in het DNA van culturele organisaties. Wat is hun opgave, welke cultuurkenmerken zijn van belang voor u als toezichthouder? Hoe is de samenwerking tussen culturele organisaties in het veld? Aan welke regelgeving moeten deze organisaties zich houden? Daarnaast verdiept u zich in de bedrijfsvoering. Hoe verhouden de verschillende inkomstenbronnen en uitgavensoorten zich tot elkaar op de exploitatiebegroting van een culturele instelling? Wat is het belang van eigen vermogen en hoe kijken financiers naar reservevorming? Welke verdienmodellen hanteren culturele organisaties en waarin wijken zij af van andere publieke organisaties?
Relatie met de overheid
Culturele organisaties in Nederland worden gefinancierd door Rijk, provincies, gemeenten en fondsen. Daarnaast hebben zij vaak eigen inkomsten en zijn er particuliere schenkingen. U krijgt inzicht in de structuur van de sector en de ontwikkelingen in het Nederlandse cultuurbeleid. Ook ontdekt u hoe culturele organisaties zich het beste kunnen verhouden tot (de verschillende onderdelen van) de overheid en op welke manier u erop kunt toezien dat de communicatie met deze actoren naar wens verloopt.
Reputatie en sociale veiligheid
Werken in de cultuursector maakt ook kwetsbaar. Denk aan beloning en reputatie, maar ook aan het gedrag van mensen en sociale veiligheid. U krijgt een toelichting op de verschillende codes en uitleg over wat sociale veiligheid eigenlijk is en hoe u als toezichthouder hier beter grip op en begrip voor kunt krijgen. Verder komt ook de rol van de media aan bod en hoe culturele organisaties een sterk imago en reputatie duurzaam kunnen opbouwen en onderhouden.
Rol van toezichthouder in de cultuursector
Om de rol van toezichthouder in de cultuursector verder uit te diepen, krijgt u uitleg over de Governance Code Cultuur en de Fair Practice Code, en over de rol van het toezicht naar bestuur, directie en organisatie. Welke kennis heeft u als toezichthouder nodig en welke verantwoordelijkheden brengt de rol met zich mee? Hoe zorgt u als toezichthouder voor uw eigen informatievoorziening en kennis? Welke rolopvatting is passend naar bestuur/directie en hoe vult u de rol als werkgever in?
Werkwijze
Elke bijeenkomst start met een presentatie over het onderwerp dat die dag centraal staat. Op interactieve wijze krijgt u meer kennis van het onderwerp. Na het diner gaat u samen met andere deelnemers aan de slag met casuïstiek van die dag. Er is steeds voldoende ruimte voor interactie en een goed gesprek.
Te behalen
Na het voltooien van deze leergang ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat.
Dit zijn uw trainers
Waar en wanneer
Uw investering
Omdat Berenschot ingeschreven is bij het Register Kort Beroepsonderwijs kunnen we, als organisatieadviesbureau, opleidingen btw-vrij aanbieden. Om administratieve lasten te kunnen dekken hanteren we bij btw-vrije producten en diensten een toeslag van 5% over de opleidings- en arrangementskosten.