Steeds meer activiteiten van lage toegevoegde waarde verdwijnen naar het buitenland. Veel ondernemers voelen de druk alsmaar toenemen en zijn naarstig op zoek naar wegen om te vernieuwen. Bijvoorbeeld door versneld nieuwe producten, processen en diensten te ontwikkelen. Een andere optie is in alliantieverband innoveren, wat innovatie kan versnellen en risico’s vermindert.
Berenschot helpt individuele bedrijven, clusters van bedrijven en kennisinstellingen bij het vergroten en aanjagen van hun innovatievermogen. Want innoveren is te organiseren.
Gestructureerd de juiste technologieontwikkeling in uw producten en fabrieken kiezen –business & technology roadmapping – is strategisch van doorslaggevend belang. Samen met uw organisatie maken we een gedragen meerjarenplan voor alle innovatieactiviteiten gekoppeld aan uw bedrijfsdoelstellingen. Hierbij kijken we gestructureerd wat de markt nodig heeft en wat (nieuwe) technologieën te bieden hebben. Dit vertalen we naar Rewards, Risks en (beschikbare) Resources, zodat u de juiste keuzes kunt bepalen. We kunnen u ook helpen met het in gang zetten van al deze projecten door middel van projectstart-ups.
Een roadmap versoepelt het ontwikkelen van een gedeelde kijk op de toekomst en helpt het innovatieproces te structureren. Hierbij spelen verwachtingen rond market-pull en technology push een hoofdrol. Gewoonlijk worden eerst één of meer toekomstbeelden opgesteld om vervolgens in stappen terug te denken (back-casting): wat moet wanneer gebeuren om tot het juiste eindresultaat te komen? Een dergelijke agenda geeft inzicht in manieren om te verbeteren en te vernieuwen. Een roadmap beschrijft de kansen en bedreigingen van een bepaald product, dienst of technologie, inclusief de technologische, economische en organisatorische eisen, de verschillende (huidige en toekomstige) toepassingsmogelijkheden en de kritische succesfactoren onderweg daarnaartoe.
