Bij procesoptimalisatie en Lean ligt de focus niet alleen op het realiseren van kortetermijnresultaten. Een efficiëntere werkwijze vormt ook een robuust fundament voor duurzame groei en innovatie. Dit is essentieel voor bedrijven die willen uitblinken in een dynamische markt.
Door middel van verschillende methodieken en technieken (waaronder Lean en SixSigma) helpen wij u de processen in uw organisatie te vereenvoudigen, doorlooptijden te verkorten, fouten te minimaliseren en de productiviteit van uw medewerkers te verhogen. Door onze jarenlange ervaring en opgebouwde kennis te combineren met datagedreven inzichten uit uw organisatie, werken we snel en doelgericht aan het oplossen van de grootste (operationele) knelpunten.
Voor het in kaart brengen en oplossen van deze knelpunten werken we nauw samen met uw medewerkers. Om de gewenste verandering te implementeren, richten we ons op een cultuur van continu verbeteren, waarbij medewerkers het werk kritisch bekijken en denken in termen van efficiëntie en oplossingen. Gaandeweg leiden wij uw medewerkers op volgens het principe: voordoen, samendoen en uiteindelijk zelf doen.
We hebben een lange staat van dienst in het begeleiden van grote transformatie- en verbeterprogramma's in sectoren zoals de maakindustrie, logistiek en energie & utility. Tevens hebben we veel ervaring met het begeleiden van complexe verbeter- en verandervraagstukken binnen organisaties – van de werkvloer tot aan het hoger management. En dankzij onze veranderkundige expertise nemen wij uw medewerkers op de juiste manier mee in de gewenste verandering. Onze medewerkers helpen u daarom graag bij het efficiënter inrichten van uw organisatie en het creëren van de gewenste cultuur.
In de praktijk is het vaak lastig om goed te begrijpen waar exact in het proces de fout ontstaat. Of inzichtelijk te maken welk proces het minst presteert – en daarom als eerst in aanmerking hoort te komen voor verbetering. Hiertoe helpen wij u met het in kaart brengen van al uw processen, IT-systemen en functies, en met het bepalen de procesvolwassenheid ervan met onze Process Maturity Scan.
Op basis van het totaaloverzicht zoomen we verder in, bepalen we de belangrijkste knelpunten en grondoorzaken en vertalen deze naar werkbare oplossingen. Vanuit een roadmap bepalen we samen met u de juiste volgordelijkheid aan acties. Tot slot helpen wij u de gewenste verbeteringen te realiseren en op een goede manier te implementeren in uw organisatie: met aandacht voor de mensen en de organisatiecultuur.
