Binnen de veiligheidssector is het essentieel dat u op ieder moment adequaat en effectief kunt reageren op een crisissituatie. Een goed functionerende organisatie is hierbij van groot belang. De staat van taken, processen en crisisplannen, een nieuwe inrichting van uw organisatie of zelfs een fusie. Het heeft allemaal impact op uw organisatie, de medewerkers en de samenwerking met ketenpartners.
Wij helpen uw crisisorganisatie vorm te geven, zodat u optimaal kunt handelen wanneer dat nodig is. Op basis van uw organisatievraag stellen wij een multidisciplinair team samen, waarbij we onze inhoudelijke expertise en ervaring binnen de veiligheidssector combineren. Mede daardoor kunnen wij uw crisisorganisatie goed laten aansluiten op de praktijk.
Wij helpen u bij de inrichting en het ontwerp van uw (crisis)organisatie, management development en planvorming. Daarnaast kunnen we u begeleiden bij een fusie of samenwerking.
Onze adviseurs zijn ervaren in het ontwikkelen van (nationale) crisisplannen en de vormgeving van verantwoordingsmechanismen.
Middels een toetsing van de bedrijfscontinuïteit en prestatiemeting, lichten we uw organisatie door op kwaliteit. Vervolgens helpen wij u de primaire organisatie- en werkprocessen te optimaliseren.
Is uw organisatie nog niet crisisbestendig en zoekt u direct hulp? Wij bieden hands-on ondersteuning op het gebied van leiding en coördinatie, het maken van scenario’s, crisiscommunicatie en informatiemanagement. Dit doen wij zowel op afstand als op locatie.