Door onze betrokkenheid bij een aantal IZA-regio’s (van regiobeeld tot governance) kennen we de werkwijze binnen de samenwerkingsverbanden. Het samenstellen van transformatieplannen (en aanvragen snelle toets) die over domeinen heen reiken of over grenzen van individuele organisaties vereist uiteenlopende vaardigheden en expertises.
Bij Berenschot hebben we daar ons werk van gemaakt. Ons werkgebied beslaat de uiteenlopende domeinen Wmo, Zvw en Wlz. Partijen (zorgaanbieders, zorgverzekeraar(s) en gemeente(n)) samen brengen en houden. Kritisch durven zijn op de inhoud die wordt gecreëerd om daadwerkelijk impact te maken op de toekomst van zorg en welzijn. En de juiste schrijvers die weten waar het om draait, in het verkrijgen van (transformatie/subsidie)middelen op basis van goede plannen. Aangevuld met cijfermatige expertise voor onderbouwing van de plannen met kwantitatieve analyses zoals businesscases en of maatschappelijke kosten baten analyses (MKBA).
Het schrijven van een scherp IZA transformatie plan vraagt vier noodzakelijke kennis- en expertise gebieden:
Voor zorgorganisaties of IZA regio’s die voor hun eigen transformatie een goed en geloofwaardig plan willen opstellen is Berenschot de ideale partner. Als externe projectleider/ begeleider kunnen we interne blokkades doorbreken en zorgen voor breder eigenaarschap en het vermogen tot verandering aanboren.
